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基層組織改革案例十:四組助四會 服務中心出新招

時間: 2018-09-19 09:46:30來源:舟山女性-舟山婦女網網站作者:管理員者 瀏覽量:

——嵊山鎮陳錢山社區村婦聯組織改革案例

一、問題癥結
  近年來,嵊山鎮陳錢山社區村在推進“一村一品”樂和漁村建設中作用突出、成效明顯,但在垃圾分類、車輛整治等方面還面臨棘手問題。如何更好的發揮廣大基層婦女的半邊天作用,助推“一村一品”創建,營造出生態秀美、人居優美、生活和美、人文淳美的美麗海島風景,成為陳錢山社區村婦聯改革過程中需要解決的重難點問題。
        二、突破思路
        按照基層婦聯改革要求,陳錢山社區村婦聯充分發揮“美麗盡山·樂和漁村”品牌優勢,進一步打造“知群眾、懂群眾、愛群眾”的婦女骨干隊伍,發揮她們在聯系婦女、服務婦女、反映民意、建言獻策等方面的積極作用,讓廣大婦女自覺加入到“樂和”隊伍中來,使得基層婦聯組織的觸角延伸到基層最末梢,推動美麗海島升級版建設。
        三、組織實施
        以進一步增強基層婦聯組織的吸引力和凝聚力為目標,以加強社區村組織建設為重點,將婦聯組織建設納入黨的基層組織建設的總體規劃,同研究、同部署、同實施,保證基層組織有人員、有陣地、有經費。“會改聯”后,陳錢山社區村婦聯主動融入社區村“一村四會”社會自治管理格局,探索建立“1+4+N”即“1個社區村婦聯、4個巾幗先鋒組、若干支巾幗志愿服務隊”的基層婦聯組織管理模式。為充分發揮社區村婦聯執委示范帶頭作用,根據“一村四會”(四會即:民生項目議事會、民眾聯絡會、美麗家庭建設促進會、文娛活動發動會),社區村婦聯對應建立四個巾幗先鋒組,要求執委根據自身特長認領先鋒組組長(副組長)職務,進一步建立“四會”與“四組”之間信息對接反饋工作機制,并通過“巾幗先鋒組+巾幗志愿者”雙網互補,做實做細巾幗志愿服務。民生項目議事會巾幗先鋒組帶領巾幗志愿服務隊采取線上線下運作模式,線下每月協助社區村參與民生項目議事會2次,為解決溝渠處理、路燈維修等民生問題建言獻策;線上即建立網上婦女之家議事群,實行全天候手機服務制,零距離短時差聽取民意、研究民情。文娛活動發動會巾幗先鋒組進一步排摸挖掘社區婦女文藝人才,充實到軍鼓隊、排舞隊、樂器隊等文娛志愿服務隊伍,今年在嵊山鎮迎七一、全民運動會、開捕節等重大節慶日中彰顯了婦女骨干的別樣魅力。民眾聯絡會巾幗先鋒組深入貫徹“婦聯執委聯系婦女代表、婦女代表聯系婦女群眾”雙聯制度,通過強抓聯系來引導廣大婦女群眾共同參與樂和漁村治理。美麗家庭建設促進會巾幗先鋒組積極發揮護綠護河志愿服務隊、家庭文明播種隊作用,在最美家庭系列選樹、美麗庭院打造、垃圾分類宣傳整治、五水共治等中心工作中貢獻巾幗力量。
        四、結果評價
        “1+4+N”基層婦聯組織管理模式運行以來,陳錢山社區村婦聯積極調動了婦聯執委班子的示范帶頭引領作用,創造了以婦女骨干為核心的特色志愿服務品牌,四會巾幗先鋒組帶領志愿服務團隊累計開展文娛活動30余次,解決民生問題50余件,開展護綠護河以及美麗家庭建設宣傳活動若干次,充分發揮了婦女自組織在基層社會治理建設中的半邊天作用。

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